اساسيات الادارة الماليه
مقدمة عن الدورة التدريبية:
سيقدم الجزء الأول من هذه الدورة مبادئ المحاسبة الأساسية ومصطلحات المحاسبة لفهم كيف تحتفظ الشركة بالسيطرة على الأحداث المالية وتوفر معلومات حول كيفية أدائها. ستدعم هذه المفاهيم الأساسية تحليل التقارير المالية التي تعدها الشركات، ايضا سنستعرض الميزانية العمومية وبيان الدخل والبيانات المالية ونتعلم كيفية قراءتها وتحليلها.
ستوفر الدورة أيضًا أساسيات المحاسبة الإدارية التي تقدم بعض التقنيات (مثل تحليل التعادل أو NPV لدعم المديرين) في اتخاذ قرارات قصيرة الأجل وطويلة الأجل، مثل “هل من المناسب التخلص من آلة الإنتاج وشراء منتج جديد؟ “أو” كم عدد المنتجات التي يجب أن تبيعها الشركة من أجل التعادل؟ “
وستقدم الدورة أمثلة ودراسات حالة تساعد المتدربين على فهم التطبيقات العملية لمبادئ وتقنيات المحاسبة الأساسية بشكل أفضل.
في نهاية الدورة، سيكون المتدربين قادرين على قراءة وفهم وتحليل المستندات المالية وتطبيق تقنيات بسيطة لتحليل التكاليف وتقييم قرارات الاستثمار الرأسمالي.
أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
• التعرف على مجالات الإدارة المالية وأهدافها والمداخل البديلة.
• تخطيط الاحتياجات المالية.
• تقييم اقتراحات الانفاق الرأسمالي.
• التعرف على مفهوم الدخل والضرائب والإعانات الحكومية.
• التعرف على منتجات التأمين وفهم الحاجة لشراء هذه المنتجات.
• فهم كيفية تحديد الاحتياجات المالية التي تتغير على مدى الحياة.
• فهم وتطبيق نموذج لاتخاذ القرارات المالية.
• تحديد وتقدير كيف يؤثر سلوك الإنسان على القرارات المالية.
• تحديد وفهم تأثير التضخم والضرائب على الدخل.
• تطبيق وتقدير العوامل الاجتماعية والاقتصادية التي تؤثر على الإنفاق.
•
الفئات المستهدفة:
• مدراء الدوائر / ومدراء المناطق / ومدراء القطاعات.
• مدراء الإدارات المالية ورؤساء الأقسام ومساعديهم ونوابهم.
• المشرفون العامون والمشرفون الاخصائيون.
• المشرفون والمرشحون لتولي المناصب المالية.
• الموظفون الماليون والمشرفون ومن في حكمهم.
• مدراء المشاريع والبرامج والوكلاء ومدراء المحافظ الاستثمارية.
• الراغبون في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفاءتهم وفاعليتهم.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
Hourly Schedule
الوحدة الأولى
- 9:00 AM - 2:00 PM
- • مجال الإدارة المالية. • المداخل البديلة. • هدف الادارة المالية. • مكان الوظيفة المالية فى الهيكل التظيمي. • الإدارة المالية كوظيفة وكوحدة إدارية. • علاقة الإدارة المالية بميادين معرفة أخرى. • وظائف الإدارة المالية.
الوحدة الثانية
- 9:00 AM - 2:00 PM
- • التخطيط المالي على مدى الحياة. • تحديد أولويات التخطيط. • السلوك البشري. • القرارات المالية. • الانفاق الراسمالي • الاجراءات العامة للميزانية الراسمالية. • تقيم البدائل. • طرق التقييم.
الوحدة الثالثة
- 9:00 AM - 2:00 PM
- • طريقة درجه الضرورة. • طريقة فترة الاسترداد. • الطريقة المحاسبية. • أساس طريقة التقييم الصحيحة. • مقارنة معدل العائد بصافي القيمة الحالية. • التنظيم والرقابة. • تطبيق نموذج صنع القرار المالي.
الوحدة الرابعة
- 9:00 AM - 2:00 PM
- • الدخل والتضخم. • الدخل والضرائب. • الإعانات الحكومية. • العوامل التي تؤثر على الإنفاق. • إنشاء وإدارة الميزانية. • منتجات التأمين • تحديد وفهم منتجات التأمين.. • فهم الحاجة لشراء منتجات التأمين. • مجموعة من منتجات التأمين.
الوحدة الخامسة
- 9:00 AM - 2:00 PM
- • الاحتياجات المالية التي تتغير على مدى الحياة. • تطبيق نموذج لاتخاذ القرارات المالية. • كيف يؤثرسلوك الإنسان على القرارات المالية. • تأثير التضخم والضرائب على الدخل. • العوامل الاجتماعية التي تؤثر على الإنفاق. • العوامل الاقتصادية التي تؤثر على الإنفاق. • تصميم وإدارة الميزانية.
Important Links
- Course ID: MTC0077
Share this course on
Price
- $400.00
Date
- Dec 11 - 15 2022
- Expired!
Time
5 Days- All Day
Courses Types
City
Instructor
Mosook Training Co.
Phone
+966 55 659 3176Website
http://www.mosooktraiining.com- Get Skilled
- Get Certified
- Get Employed